第1部　各回14:00-18:00予定

2月6日（土）　数値の理解【基礎編】～自社の経営数値を読み解く～

　　　　　　　＜課題テーマ＞自社の経営数値を理解する。業界全体の営業数値を理解する。

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3月6日（土）　数値の理解【実践編】～現場の経営計画への活かし方、ニューノーマル時代の会員獲得～

　　　　　　　＜課題テーマ＞自店の経営計画の立て方を知る。5ヵ年計画を作る。

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4月10日（土） 現場の問題発見方法と解決策

　　　　　　　＜課題テーマ＞問題解決の考え方のパターンを知る。自社の問題発見と解決策の立案。

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5月8日（土）　2021年～2022年に向けた経営革新のポイント

　　　　　　　＜課題テーマ＞競合と差別化し新しい需要を生み出す新規事業創出方法について

濱田 将士

株式会社アドバンスシフト代表取締役社長

大学卒業後、日本最大級の経営コンサルティング会社である株式会社船井総合研究所に入社。
２０１３年に独立し、株式会社アドバンスシフトを設立。
これまでに全国で１８０社の業績アップコンサルティング、７８社、１９６店舗の立上げプロデュースを行い、新規顧客獲得のコンサルティングを多数手がける。
著書にアマゾンマーケティングランキング１位を獲得した『10 年後もつきあってくれる新規の顧客をゼロから育てるマーケティング』。

第2部-1

2月19日（金）

17:00-19:00

未来の戦略、採用と人財育成の手法について

川口 優子

株式会社cocoraise 代表取締役

ホテル業界からフィットネス業界に入り、信用と信頼の100 年企業の中で現場でのキャリアを積み、「誰も辞めたくない会社」にすべく企業の将来を担う人財開発に従事。その後、HR・教育事業を通じて「自分の可能性を信じて進化する人を増やし、組織を元気にする」にするため、ｃｏｃｏｒａｉｓｅを設立しあらゆる企業の人材業務のコンサルティングを行う。

第2部-2

3月19日（金）

17:00-19:00

既存店再生のための戦略・マーケティング手法を学ぶ

小宮 克巳

​株式会社ティップネス取締役執行役員

フィットネスクラブ運営企業、コンサルティング企業を経て2003 年ティップネス入社。
開発、マーケティング、営業企画、経営企画等、経営全般に携わり、2016 年より現職。
また、スクール事業、24 時間ジム事業等、新規事業を複数立案、実装。
クラブビジネスジャパン社主催「フィットネスビジネススクール」「中嶋経営塾」講師。

FIA「FCM 技能検定」公式テキスト共同執筆者。
多摩大学大学院経営情報学研究科博士課程前期修了MBA。

第2部-3

4月23日（金）

17:00-19:00

フィットネス業界全体のマーケットの現状と今後のトレンドを知る

古屋 武範

株式会社クラブビジネスジャパン代表取締役社長

フィットネスビジネス編集発行人

早稲田大学卒業後、セノー株式会社（現ミズノ株式会社）入社。企画・広報・国際関連業務を担当。
1995 年 編集長として『クラブマネジメント』を創刊。
2000 年社団法人日本フィットネス産業協会( 現一般社団法人日本フィットネス産業協会/FIA) 理事に就任。
日本のみならず世界中のフィットネス産業の情報発信、経営革新の提言を行っている。
SPORTEC の共同主催者。

第2部-4

5月21日（金）

17:00-19:00

新規事業・ビジネス創出のためのマーケティング戦略

佐々木 剛

TSO international株式会社代表取締役社長

SPORTEC事務局長

明治大学法学部卒業後、日本最大の英国系展示会主催会社に入社。 
同社退社後、2003年7月にトレードショーオーガナイザーズ株式会社の設立に参加し、常務取締役に就任。 
8期連続増収。売上8億に成長。 2009年より代表取締役社長に就任。2011年3月末同社の代表取締役社長任期終了。 
2011年4月1日TSO International株式会社を立上げ、代表取締役に就任。 
2011年12月に東京ビッグサイトにて日本最大のスポーツマーケットの専門見本市『SPORTEC』を開催。

様々な産業界の協会・団体・企業とチームを組織し、展示会の主催を行う。 
現在までに、半導体、エレクトロニクス、フードサービス、水産、エンターテイメント、輸送機器、住宅、環境など40以上の産業分野の展示会に関わる。